Соработка во синџирот на снабдување на супермаркетите: Механизам за надополнување и ефикасност на набавка на распрскувачи за масло од цвет

I. Основни проблеми во набавката на распрскувачи за масло за европските и американските синџири на супермаркети: Предизвици за залихите и ефикасноста предизвикани од прекинувањето на синџирот на снабдување

Опсежното работење и децентрализираниот распоред на терминалите на европските и американските синџири на супермаркети доведоа до двојни проблеми во набавката на распрскувачи за масло: „нерамнотежа во залихите + ниска ефикасност“.

Прво, постои дилема за управување со залихиСинџирите на супермаркети обично имаат десетици, па дури и стотици продавници, а побарувачката на потрошувачите значително варира во различни региони. Ако складирањето се базира на унифицирани стандарди, тоа е склоно кон недостиг во некои продавници и преголема залиха во други.

Второ, бавен одговор на надополнувањее голем проблем. Во традиционалните синџири на снабдување, супермаркетите треба рачно да ги бројат залихите низ продавниците и да поднесуваат нарачки за надополнување. Добавувачите имаат долги производствени и логистички циклуси, а честопати се потребни 30-45 дена од поставувањето на нарачката до достапноста на полиците, што го отежнува брзото реагирање на ненадејната побарувачка.

Конечно, губење на ефикасноста на набавкитесе јавува поради расфрлани нарачки за надополнување, што резултира со високи трошоци за комуникација и тешкотии во логистичката интеграција. Дополнително, постојаното собирање на документи за усогласеност и мазните процеси на царинење дополнително ја намалуваат ефикасноста на набавките.

II. Основна вредност на соработката во синџирот на снабдување: Надградба на набавките од „Пасивно надополнување“ на „Активна адаптација“

Суштината на соработката во синџирот на снабдување е да се разбие пасивниот модел на „супермаркетот нарачува - добавувачот прифаќа нарачки“ и да се воспостави систем за активна адаптација на „прогнозирање на побарувачката - усогласување на капацитетите - прецизна испорака“. Создава три основни вредности за набавка на распрскувачи за масло во синџирите на супермаркети:

Прво, оптимизирање на структурата на залихите- преку споделување на податоци, се постигнува точно предвидување на побарувачката, со што се зголемува стапката на обрт на залихите за над 30% и се намалуваат ризиците од прекумерно складирање и недостиг.

Второ, подобрување на брзината на одговор- воспоставување флексибилен механизам за надополнување, компресирање на циклусот на одговор во итни нарачки на 72 часа и скратување на циклусот на испорака на надополнување во шпицот на сезоната за 50%.

Трето, намалување на сеопфатните трошоци- преку интеграција на нарачки, логистичка соработка и стандардизација на усогласеноста, се намалуваат трошоците за комуникација, логистика и управување, а се подобрува маржата на бруто профит од набавки.

За синџирите на супермаркети, како категорија со високофреквентно надополнување и ригидна побарувачка, синџирот на снабдување на распрскувачи на масло Способностите за соработка директно ја одредуваат нивната пазарна конкурентност. Со двонасочна соработка „од страна на побарувачката - од страна на понудата“ како јадро, Blossom длабоко ги поврзува податоците за продажба на супермаркетите, податоците за залихите со сопствените податоци за капацитетот и логистичката мрежа, реализирајќи надградба на набавката на распрскувачи за масло од „пасивен одговор“ во „активно предвидување“.

III. Дизајн на Распрскувач за масло од цветови Механизам за надополнување: Двојна поддршка на капацитет базиран на податоци и флексибилен капацитет

Блосом изгради механизам за надополнување на „прогнозирање базирано на податоци + гаранција за флексибилен капацитет“ за прецизно да ги задоволи децентрализираните и високофреквентните потреби за надополнување на синџирите супермаркети. Во однос на прогнозирање базирано на податоци, изградена е наменска платформа за соработка во синџирот на снабдување, поврзана со POS системите и системите за управување со залихи на синџирите на супермаркети за синхронизирање на информации во реално време, како што се податоци за продажба, салда на залихи и регионални трендови на потрошувачка на секоја продавница. Преку алгоритми на вештачка интелигенција кои анализираат историски податоци за продажба, сезонски фактори, промотивни активности и други варијабли, се генерираат прецизни предлози за надополнување 15-30 дена однапред, вклучувајќи ја количината на надополнување и временскиот јазол за секоја продавница, помагајќи им на супермаркетите да постигнат „надополнување по потреба“. На пример, таргетирајќи ја летната сезона на скара и зимската сезона на печење на американските синџири на супермаркети, системот може автоматски да ја подигне линијата за рано предупредување за надополнување во соодветните региони и да резервира залихи однапред.

Во однос на гаранција за флексибилен капацитет, Блосом усвојува двоен модел на „јасен капацитет + еластичен капацитет“, со годишен производствен капацитет стабилен над 500.000 единици. Меѓу нив, еластичната производствена линија може брзо да се прилагоди според побарувачката на нарачките за да се постигне производство на надополнување „со мала сериска количина, со висока фреквенција“. За расфрлани нарачки од синџири на супермаркети, поддржува два режима: „централно надополнување на централен магацин + директно надополнување на продавница“. Централното надополнување на магацинот може да ги интегрира потребите на различни продавници, а по масовното производство, рамномерно да се испорача до централниот магацин на супермаркетот за да се намалат логистичките трошоци. Директното надополнување на продавницата може директно да се испорача од најблискиот центар за складирање според потребите на поединечните продавници за да се скрати циклусот на испорака. Во исто време, воспоставен е безбедносен фонд од над 20.000 распрскувачи за масло, кој опфаќа популарни конфигурации како што се материјали за храна, прилагодлив волумен на прскање и дизајн отпорен на протекување, осигурувајќи дека потребите за итно надополнување не бараат чекање за производство.

IV. Пат за подобрување на ефикасноста на набавките: Целосна оптимизација на процесот на нарачки, интеграција на логистиката и поедноставување на усогласеноста

Почнувајќи од целосната врска „нарачка - логистика - усогласеност“, Блосом создаде план за подобрување на ефикасноста на набавките за прскалки за масло во синџирите супермаркети, реализирајќи го „лесниот, стандардизиран и ефикасен“ процес на набавки.

Во однос на оптимизација на процесот на нарачки, се лансира платформа за управување со набавки на едно место. Синџирите на супермаркети можат да проверуваат залихи во реално време, да поднесуваат нарачки за надополнување и да го следат статусот на логистиката преку платформата, поддржувајќи нарачки на големо и поделена испорака до поединечни продавници. Времето за потврда на нарачката е компресирано од традиционалните 2-3 дена на 4 часа. Во исто време, се воспоставува наменски механизам за поврзување на консултанти за набавки за да се обезбеди индивидуално поврзување на побарувачката за синџирите на супермаркети и брзо решавање на проблеми како што се прилагодувања на нарачките и потреби за прилагодување.

Во однос на оптимизација на логистичка интеграција, се гради локализирана логистичка мрежа што ги опфаќа Европа и Америка, со три големи центри за складирање поставени во источниот дел на САД, западниот дел на САД и централна Европа, и воспоставена стратешка соработка со UPS, DHL и локалните логистички системи на супермаркети. За потребите на повеќе продавници на синџирите супермаркети, се усвојува моделот „транспорт на големо + локална дистрибуција“. Откако стоките на големо ќе бидат доставени до регионалните центри за складирање по море или воздух, тие потоа се дистрибуираат до различни продавници, скратувајќи го логистичкиот циклус за 40% во споредба со традиционалниот модел. На пример, меѓурегионалното надополнување на продавниците за американските синџири на супермаркети трае само 7-10 дена од нарачката до достапноста на полиците, што е многу пониско од просекот во индустријата од 20 дена.

Во однос на оптимизација за поедноставување на усогласеноста, до ги задоволува мултирегионалните оперативни потреби на синџирите супермаркети, комплетен сет на документи за усогласеност за распрскувачи на масло како што се FDA, LFGB, RoHS и REACH се средуваат однапред, а стандардизирани пакети за усогласеност се генерираат по региони, со што се елиминира потребата супермаркетите постојано да ги собираат. Во исто време, се обезбедуваат услуги за претходна проверка на документите за царинење за да им се помогне на супермаркетите во пополнувањето на царинските декларации, обезбедувајќи брзо царинење на стоката и избегнување на задржување.

V. Гаранција за долгорочна соработка: План за континуирано надградување за прилагодено прилагодување и еластичност на синџирот на снабдување

Потребите на синџирот на снабдување на синџирите супермаркети не се статични. Со проширувањето на продавниците и промените во трендовите на потрошувачка, механизмот за надополнување и ефикасноста на набавките бараат континуирана оптимизација. „Блосом“ изгради систем за гаранција за долгорочна соработка од два аспекта: „прилагодено прилагодување + еластичност на синџирот на снабдување“.

Во однос на прилагодена адаптација, според тонот на брендот и потребите на терминалите на синџирите супермаркети, се обезбедуваат услуги за распрскување масло по нарачка, вклучувајќи печатење логоа, ексклузивно усогласување на бои, дизајн на пакување итн., поддржувајќи „прилагодување на мали серии + брзо надополнување“ без дополнително продолжување на циклусот на испорака.

Во однос на подобрување на еластичноста на синџирот на снабдување, мрежата за складирање и логистика континуирано се оптимизира, со планови за додавање на 2 регионални центри за складирање во Европа и Америка за дополнително скратување на радиусот на испорака. Во исто време, алгоритмот за предвидување со вештачка интелигенција на платформата за соработка во синџирот на снабдување е надграден, интегрирајќи варијабли во реално време како што се времето и регионалните промотивни активности за да се подобри точноста на прогнозирањето на побарувачката.

Дополнително, се воспоставува механизам за одговор на ризик во синџирот на снабдување. За итни случаи како што се флуктуации на суровини и прекини во логистиката, основните компоненти и алтернативните логистички планови се резервираат однапред за да се осигури дека услугите за надополнување не се засегнати.

Во исто време, Цвет Обезбедува ексклузивни услуги за обука за долгорочни кооперативни синџири на супермаркети, вклучувајќи управување со платформа за соработка во синџирот на снабдување, вештини за управување со залихи, анализа на пазарни трендови итн., помагајќи им на тимовите за набавки на супермаркетите да ги подобрат способностите за управување со синџирот на снабдување и да постигнат длабинска соработка.

Заклучок

Во обемното работење на европските и американските синџири на супермаркети, соработката во синџирот на снабдување е основен смисол за подобрување на ефикасноста на набавките и оптимизирање на структурата на залихите. Како категорија со висока фреквенција и ригидна побарувачка, научната природа на механизмот за надополнување на распрскувачот за масло директно влијае на профитабилноста на супермаркетот и искуството на потрошувачите. Со планот за соработка во синџирот на снабдување за „прогнозирање базирано на податоци + гаранција за флексибилен капацитет + оптимизација на ефикасноста на целосната врска“, Цвет обезбедува решенија за набавка на распрскувачи за масло за клиенти како што се меѓународни синџири на супермаркети од големи размери и регионални синџири на супермаркети, остварувајќи ги основните цели на „дополнување по потреба, брза испорака и оптимизација на трошоците“.

Доколку сакате да дознаете повеќе за плановите за соработка во синџирот на снабдување со распрскувачи за масло на Blossom, деталите за механизмот за надополнување или услугите за набавки по мерка, посетете ја официјалната веб-страница и контактирајте го нашиот посветен консултант за набавки за индивидуална поддршка со цел да се изгради ефикасен и колаборативен систем на синџирот на снабдување.

#Надополнување на распрскувачи за масло во европските и американските синџири на супермаркети #План за соработка во синџирот на снабдување со распрскувачи за масло #Ефикасност на набавка на распрскувачи за масло во синџирот на супермаркети #Набавка на распрскувачи за масло „Цвет“ #Механизам за брзо надополнување на распрскувачи за масло #Услуги за набавка на европски и американски синџири на супермаркети #План за оптимизација на залихите на распрскувачи за масло

Веб-страница:https://www.zjblossom.com/

Е-пошта:fiona@zjblossom.cn

WhatsApp:+86 15268683708